BUSINESS

Why Business Creation
Why Business Creation

なぜ、「新規事業開発」なのか

私たちの存在意義

日本を変えるために、私たちができること。それは、人とエンジニアリングとの距離をなくし、事業創造をなめらかにすること。

今日、日本の未来を楽観視している人は、もはや存在しないのではないでしょうか。事実、30年間経済成長しなかった国が日本であり、今、この国を変えない限り、この先何十年も同じ結果が待っているのではないでしょうか。

日本は独自言語を持つ島国であり、長らく、外資が簡単に参入できない市場でした。しかし、テクノロジーの進化と共に、国境が溶け、あらゆるサービスが、社会に溢れるようになりました。そして、これまでのビジネスを根底から変えるような最先端の技術に、誰でも、どこからでもアクセスできる、そんな時代に入りました。

今こそ時代の転換期であり、私たちは、今、日本の未来を明るいものへ変えていく責務があると考えています。

プロダクトライフサイクルが早まり、テクノロジーの力があらゆる業界に浸透していく今日の環境において、起業家精神溢れる人材、新しいアイディア、そして、そのアイディアを事業化する社会実装力こそが、その変革の源泉になると、私たちは信じています。

その中で、圧倒的なスピードと柔軟性を持つ開発と、確かなUX（ユーザーエクスペリエンス）、そして、データドリブンでの事業成長プロセスを提供することで、人とエンジニアリングの距離をなくし、一つでも多くの事業創造に繋げ、日本の未来を明るくすることが、私たちBiz Freakの使命です。

Biz Freakは、最小資源から日本のソフトウェア開発を再定義し、日本で最高の事業創造組織を創り、世界にそのバリューを届けていきます。

私たちの
事業開発の概念

アジャイルソフトウェア開発手法のうち、プロジェクト管理に重点を置いたフレームワークを『スクラム』と呼びます。この概念は、日本発祥です。今では逆輸入されたのち日本で広まりましたが、スクラムは日本人独特の価値観の上でこそ、真価を発揮する手法だと、私たちは考えています。

私たちは、最先端の開発手法を用いながら、もう一度日本独特のアジャイル開発に立ち返ることで、エンジニアリングを再定義していく集団です。

新規事業は、調査と仮説検証の数で決まる

私たちが日々取り組む新規事業開発には、全てに共通する明確な解法は存在せず、事業ごとに異なる難題がいくつも存在します。そして、その答えは、身内にはありません。よって、ゼロから事業を成長させるためには、市場データとの正しい向き合い方が必要であり、研究され尽くされた事業創造プロセス、データドリブンの仮説検証プロセスが必須です。

新規事業の種となるアイディアは、様々な起案者の体験や想いから作られている一方で、あらゆるバイアスの塊ともいえるものです。そして、そのアイディアをマーケットフィットした黒字の事業へと昇華させるためには、市場に当て続けること以外に道はないと、私たちは考えています。

これまでの開発手法では、アジャイル開発といえども、重く、そして遅かったために、プロダクトがない状態で意見を聞いたりアイディアを比較検討することが多かった新規事業市場。

そのプロセスとスピードを覆し、僕たちは爆速でプロダクトリリースと改善を行います。そしてデータドリブンでの課題・機会発見、事業計画への連携をシステムにより行うことで、事業を正しい方向へとスケールさせることができると考えています。

例えば、アンケートでは、想定ターゲットが高い確率で「あったらすぐに使いたい」と回答した場合でも、実際に購入されない商品やサービスはたくさん存在します。取得したデータ自体に評価を下し、重み付けを行うことで初めて、真に価値のあるデータになるのです。

データ駆動開発による
マーケットフィット

UX（ユーザーエクスペリエンス）と聞くと、見た目上のデザインをイメージする方は多いのではないでしょうか。Biz Freakでは、「新規事業において、UXは事業戦略そのものである」と考えています。

なぜなら、UXにプロダクトの価値・事業成長は依存するからです。そして、そのUXを構築するプロセスに、Biz Freakは仮説検証によって抽出される独自データを使用します。これこそがBiz Freakが考えるデータ駆動開発です。

真に必要なUXはリリース前の調査では明らかにならないことが多く、新規事業においてはその可能性はゼロに等しいでしょう。また、未開拓の市場に対する検証方法は存在せず、想定顧客に未知のサービスを体験させ、データを収集するコストも膨大です。

私たちは、複数の研究論文、参考図書、有識者からの調査を元に、事業開発プロセスを再定義し、そのサービスに対するデータを独自に取得し、そしてその独自データに対する評価を適切に行うことで、新規事業の開発に特化した仮説検証体制をゼロから構築しました。

Biz Freakでは構築したMVPにデータ収集機能を組み込み、取得されたデータをデータマートに集約し、最終的には事業計画（KPIツリー）に紐づけます。更に、タスク管理ツールを連携させます。成長の機会と課題を可視化し、課題に対するアクションを設定し、PDCAを加速化させる仕組みを導入することで、バクソク開発は更に威力を発揮し、プロダクトはマーケットフィットへ向かうことができるのです。

さらに、開発フェーズにおいては、様々なツールを活用・連携させることで不要な開発を減らしています。徹底的な仮説検証のスピードにキャッチアップするためです。そしてその一方で、開発ツールが与える制約に制限されることがないように、独自の基礎開発を行っています。そこに、さらに、AI技術を活用し、開発体制に拡張性を持たせています。

徹底した調査と、スピード・柔軟性・拡張性の３点において優れた開発を提供することが、新規事業に伴走する私たちのバリューです。

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