例えば、ログインフォームの開発に１週間かけることが、新規事業を成長させるためにやるべきことでしょうか。私たちは、車輪の再発明は新規事業には不要であると考えています。
Biz Freakでは、AIによるコード生成とローコードPaaSを組み合わせることで、開発スピードを従来の３倍速まで高めています。また、納品までのスピードを短縮するだけでなく、データマートにデータを収集するプロセスを同時に開発するため、マーケットフィットまでのプロダクト改善・追加開発の際に真価を発揮します。新規事業における、目まぐるしいPDCAに、キャッチアップし続けるのが、僕たちのバクソク開発なのです。
さらには、ローコードPaaSを使用する弱点であった、セキュリティの脆弱性、実装仕様の制限、画一化されたデザインなどの課題は、私たちのバクソク開発には無縁です。
アプリケーションリリース後、アプリケーションから取得したデータをKPIツリー上にマッピングし、計画差分をリアルタイムで把握することができます。 ユーザーのニーズやプロダクトの課題を特定して、プロダクト改善に生かすことで、事業成長に繋げるツールです。 これまで「新規事業審査時に、書いただけで終わっていた事業計画」を達成する、確かなマイルストーンを提供します。
また、バクソクボードの導入により、プロダクトの成長が一目で分かる為、社内の合意形成やマネジメントにも活用でき、更に、Biz Freakへのプロダクト改善タスク管理ツールとも連携しているため、改善案をそのまま当社に依頼することができます。
私たちは開発して終わりではありません。私たちの仕事は、ソフトウェアを作ることではなく、価値を届け続けることであり、サービスを成長させることです。
従来の準委任型の保守体制では、開発者には「作業さえしていれば良い」状況が生まれてしまい、プロダクトの改善がいつまでに終わるのか不明瞭であり、ビジネスのPDCAにキャッチアップすることが難しく、事業成長のボトルネックになっていました。
私たちは、AIとローコードPaaSを基礎にした「バクソク開発」技術を用いて保守をし続けるだけでなく、ブランケットオーダー式に月々の作業内容にコミットするため、プロダクトの改善が爆速化します。
これらの体制により、プロダクトは生き物のように進化し続け、お客様のニーズとともに成長していくのです。